設計思考使用者訪談問題怎麼設計?

永續 Feb 25, 2026

想像一下,你正在為學校餐廳設計一個新的點餐系統,你花了好幾個禮拜構思出自認為「超棒」的解決方案,結果實際推出後卻發現同學們根本不買單。問題出在哪裡?很可能是你一開始就沒有真正了解使用者的需求和痛點。這時候,「使用者訪談」就是你最需要的工具!

使用者訪談是什麼?

使用者訪談就像是當偵探,但你要調查的不是犯罪現場,而是使用者的內心世界。

簡單來說,它就是一種「有目的的聊天術」。你透過精心設計的問題,和目標使用者進行深度對話,挖掘出他們真正的需求、困擾、行為模式和想法。就像醫生看診會問「哪裡痛?怎麼痛?什麼時候開始痛的?」一樣,你也要透過有系統的提問,來「診斷」使用者遇到的問題。

不同的是,使用者訪談更像是和朋友聊天,氣氛要輕鬆自然,讓對方願意分享真實的想法和經驗。

什麼時候需要用使用者訪談?

在學校作業中,以下情況特別適合使用這個工具:

專題或畢業製作階段: 當你要設計一個APP、服務或產品時,在動手做之前,先透過訪談了解目標使用者的真實需求。

課堂報告需要實證支持: 當老師要求你提出有根據的設計提案時,使用者訪談的結果就是你最有力的證據。

團隊對使用者需求有爭議: 當小組成員對「使用者到底要什麼」有不同意見時,與其猜測,不如直接問使用者!

需要創新解決方案: 當你想跳脫既有框架,創造真正有價值的解決方案時,深度了解使用者是必要的第一步。

怎麼進行使用者訪談?

步驟一:定義訪談目標(10分鐘準備)

先問自己:「我希望透過這次訪談了解什麼?」

  • 使用者的痛點是什麼?
  • 他們現在如何解決這個問題?
  • 什麼情況下他們會需要我們的解決方案?

步驟二:找到合適的受訪者(1-2天)

  • 學校內: 同學、學長姐、老師
  • 學校外: 家人朋友、社群媒體招募
  • 建議人數: 3-5人就足夠獲得有價值的洞察

步驟三:設計訪談問題(30分鐘準備)

問題設計架構:

問題類型 範例問題 目的
暖身問題 「可以先簡單自我介紹一下嗎?」 營造輕鬆氣氛
行為探索 「平常你都怎麼點餐?可以詳細描述一下過程嗎?」 了解現有行為模式
情感挖掘 「在排隊等餐時,你的感受如何?」 發現情感需求
痛點確認 「使用現在的點餐方式時,最困擾你的是什麼?」 找出核心問題
需求驗證 「如果有個APP可以提前點餐,你會想用嗎?為什麼?」 測試解決方案方向

黃金提問技巧:

  • 多問「為什麼」和「怎麼做」
  • 用「可以舉個例子嗎?」獲得具體情境
  • 避免引導性問題,如「你覺得這個功能很棒對吧?」

步驟四:進行訪談(每人30-45分鐘)

  • 環境: 選擇受訪者感到舒適的地方
  • 工具: 準備錄音設備(需經同意)和筆記本
  • 態度: 保持好奇心,不要急著反駁或解釋
  • 技巧: 善用沉默,給對方思考時間

步驟五:整理分析(1-2小時)

簡易分析表格:

受訪者 主要痛點 現有解決方式 關鍵洞察 設計機會
小明 排隊時間長 避開用餐尖峰 時間比菜色選擇更重要 預約取餐功能
小華 不知道菜色 現場看菜決定 視覺資訊很重要 菜色照片展示

新手常犯的錯誤

1. 問題太直接或帶有暗示
❌ 錯誤:「你覺得現在的點餐系統很爛對吧?」
✅ 正確:「可以分享一下你最近一次在餐廳點餐的經驗嗎?」

2. 急著推銷自己的想法
記住,你是來學習的,不是來說服別人的。當受訪者表達不同意見時,不要急著解釋為什麼你的想法是對的。

3. 只問表面問題,不深入探索
不要滿足於「我覺得不錯啊」這樣的回答,要繼續問「什麼地方讓你覺得不錯?」「可以具體說說看嗎?」

4. 樣本太單一
不要只訪談你的好朋友或同質性太高的使用者,試著找不同背景、年齡、使用習慣的人。

5. 沒有做好記錄
人的記憶有限,一定要做筆記或錄音,訪談結束後立刻整理重點,不要拖到隔天才處理。

開始你的使用者訪談之旅

使用者訪談真的不難,最重要的是要有一顆好奇的心和同理心。記住,每一次的訪談都是珍貴的學習機會,會讓你的設計更貼近真實需求,也更有機會創造出真正有價值的解決方案。

從現在開始,不妨挑選一個你關心的問題,試著設計幾個訪談問題,找身邊的同學練習看看。相信我,當你聽到受訪者說出你從未想過的洞察時,那種「原來如此!」的感覺會讓你愛上這個工具。

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